新 創 組織

創辦一家新創公司（startup）並不適合所有人，你會是其中一個嗎？ 組織類型和職位本身一樣重要。你可能會發現關於新創公司和一般企業的刻板印象——新創 ...

新創團隊失敗的原因很多，大部分是「產品」不對；但是我今天想談談共同的問題：「團隊」和「組織」。 智能硬體領域的初創團隊，大部分是搞技術的小伙伴，同質性高、有幾年 ...

什麼是正確的組織結構？合理的團隊規模應該是多大？在規模增長的同時，原有的好的公司文化如何不被稀釋？這些都是不 ...

對於一家新創企業而言，通常在團隊形成之前，必定有著自己的創意、想法、技術、產品和方向。創業團隊組成之後，依據團隊成員的技能、經驗和資源，就形成了 ...

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創企業處於高度不穩定的狀態，組織架構也不成熟，產品經理的工作模式與大企業截然不同，若要在新創擔任產品經理，需要 ...